En guise de conclusion ...
L’outsourcing, selon la forme qu’il prend au sein d’une entreprise, est un levier de croissance et de rationalisation des coûts très importants. Seulement, l’expérience accumulée prouve qu’il est à double tranchant et parfois peut menacer la bonne marche d’une entreprise et la fragiliser. Bien équilibré et bien défini à sa mise en place, il s’agit d’une méthode de gestion très souple et capable de maximiser les profits d’une entreprises. Dans un contexte de globalisation et de standardisation, nul doute que l’outsourcing permet aux entreprises d’atteindre et de développer de nouveaux marchés tout en se concentrant sur leur cœur d’activité.

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